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1.自制抄网制作方法

材料准备：

1、铁丝网，五金店有售（格子选小一点的）。

2、文件杆或叫文件夹，文具店有售大概0.5元一根，需要3根。

3、热熔胶，五金店或超市有售，大概1元1根。

4、热熔胶枪，五金店或超市有售，热熔胶枪也可以用打火机代替。

5、剪刀，用来剪铁丝。

6、指甲钳，用来把铁丝网上的小铁丝剪掉。

7、大的透明胶（这个忘记拍照片了）。

当然还不能少了整理箱，因为一个整理箱要分成2边，所以要选择比较大的整理箱。

量好整理箱的尺寸后，用剪刀剪出你需要的铁丝网。

PS:整理箱通常都是下窄上宽的，所以上面的铁丝网最好预留1-2个格子（具体留几个看整理箱的实际尺寸而定）。

这种文件杆，是有扣子扣起来的，市面上还有一种不是用扣子扣住的，那种也可以用。

文件杆的扣子与铁丝有不合适的，可以用指甲钳或剪刀把铁丝剪掉。

用同样的办法把3个边的铁丝都处理好，然后试试扣上扣子，顺便把多余的文件杆用剪刀剪掉。

用热熔胶枪或火机把熔化的热熔胶粘到文件杆的背面。

把文件杆粘到整理箱的中间。

在铁丝网的上面粘一圈透明胶可以防止鼠鼠越狱到隔壁。

用文件杆扣好铁丝，相亲笼就基本完成了。以后洗整理箱的时候可以把扣子打开然后抽掉铁丝网，方便清洗。

把跑轮和水壶挂上。鼠鼠相亲笼就完成了。

自制抄网制作方法

五金工具企业成本核算流程与方法

一、五金企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法

中小型五金企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员)较少的五金企业，组织体系通常利用垂直式管理体系，管理跨度较小。中小型五金企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来，掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技五金企业将呈不断增长趋势，其中将有为数众多的小型五金企业。中小型五金企业由于由于受到规模、财力和人力的限制，五金企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整，不系统，会计基础工作薄弱，会计信息数据采集不准确。

在生产方面具体表现为：

1.没有专职的成本核算人员；

2. 辅助核算部门不独立核算；

3. 车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，经常失真；

4. 车间管理人员与行政管理人员不易区分---说到这，是否有人会说，那还能核算准，核算不准核算又有何意义？我也有这要样的疑问，也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小五金企业成本核算有一定的促进作用。

中小五金企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能适应其管理现实的需要；也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法，而做不到使用标准成本法或作业成本法。

二、核算方法的选择

无论什么工业五金企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产，可使用分批法。同时因小五金企业一般不对外筹集资金，(待查措词)不向公共部门报送报表，所执行的也就不是严格意义上的《五金企业会计制度》或《小五金企业会计制度》，执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。

三、相关科目设置及核算思路

1.不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力(燃料动力)、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小五金企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产品，核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大，可以按产品设明细帐；也可不设，而用成本核算表代替，即所谓的以表代帐。

2.因中小五金企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，制造费用科目不按车间设明细帐，直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小五金企业管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用-办公旨同。差旅费什么的二类科目。而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配，而是转到生产成本科目后统一分配。

3.原材料范围。在满足需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，这样即能减少工作量，又因非主要原材料提前进入了成本，可起到一点避税作用。

4.对车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，算入下月(假退料)。

5.废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。

6.若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。否则不设。

7.不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本(分配方法见下)。

8.不设低值易耗品科目，直接记入制造费用---机物料或修理费明细科目，同时设备查帐以备管理需要；若需要设，亦采用一次摊销法，入帐同时即进行分配。

9.关于折旧，建议按税法规定的年限计算，可省去纳税调整的辛苦。税法没有明确规定的，再参考财务制度的规定。

10.对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货建议采用实地盘存制计算每月实际消耗量。

四、日常工作及成本资料的取得

(一)、日常

1、成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等，这就需要五金企业起码有相应的管理制度。如库房管理制度，生产。

2、生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、入库单等资料要及时转交会计部门。

3、日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。

(二)月底

1.计提折旧，结转制造费用科目到生产成本科目。

2.取得原材料库月报表，先比对已入财务帐原材料与库房所报购入数量是否有出入，若有应属发票未到者，要估价入帐。原材料发出采用加权平均法。

3.取得工资相关资料，计提工资及福利费。4.由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度。

五、成本费用分配方法

(一)、原则：1.分配方法要符合五金企业自身的生产技术条件，要能体现受益原则。2.分配标准的选择原则强调所选择的标准与待分配的费用之间有一定联系，并且容易取得。3.能分清受益对象的直接记入，分不清的按一定标准记入。

(二)、1、能直接归属到某产品的原材料等大项费用直接归入相应产品。2、其它成本费用一律采用产值比例法分配，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配，在产品按约当产量计算产值参与分配。

六、评价

1.核算基本准确，能满足成本分析的需要，但不够精确。

2.产品约当产量估计不够准确，这也是成本核算中的通病，没法。

3.产值比例法未见哪本会计著作上有记载，感觉没有理论依据，适用范围也不太广，主要适用于已做过详细成本核算、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的五金企业。不过我认为其有一定的科学性，虽然其同工时比例法、工资比例法、材料比例法原理不一样，效果却相近。

七、应注意的几个问题

1.正常性停工与非正常停工

2.委托加工问题(互相多重委托)

3.生产研发耗用问题

4.试生产阶段无产品产出耗用问题

八、成本核算的几个相关问题

1、成本会计最核心的是了解五金企业的生产流程和各个关键的作业，了解车间最新的生产情况，月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合，及时地分析每个月的成本波动，坐在办公室每天进行核算去没有什么实际意义。

2、成本核算不只是财务部门、财务人员的事情，而是全部门、全员共同的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的配合；二是计算出的成本是否合理，不但需要财务部门的自我评价和时间的验证，还需要生产、技术等部门的评价，让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等，是有必要的。有时仅靠财务部门自己检查有时难以发现问题的。

3、成本会计实务可以接受成本会计理论的指引，但要突破相关理论的束缚，不要局限在成本会计理论的框框里面，最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近五金企业生产流程的核算体系，这样才能反映本公司的生产管理特点，每一个五金企业的生产特点都有其特殊性，公司的管理层在不同的阶段有着不一样的关注点，所以在确定整体思路的前提下，成本核算体系要有一定的可变性，关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题，将业务和财务相结合。

4、正如中国会计视野网友qiqiaoao所说，我国现行的所得税法是重损益而轻资产，即对期间损益作了大量详细的禁止性或限制性规定而对资产价值及生产成本的计量却缺乏相应的规定。可是资产最终会通过折旧、摊销、销售等方式转化为期间费用，现在的资产价值即是今后的期间费用的来源和依据，在我国的成文法中法无禁止即为合法，税法既然没有对相关的资产计量作禁止或限制性规定，那么会计功夫的深浅就会决定今后期间费用的多少，而会计本身就是介于艺术和科学之间的一门学科，它离不开估计、判断并由此衍生出了令人眼花的会计魔术，这为五金企业纳税提供了广阔的选择空间。因此现行税法重损益而轻资产计量的做法无异于开门闭窗。这也为在成本核算这方面提供了足够的筹划空间。

5、电算化对成本核算的促进

1、成本会计最核心的是了解五金企业的生产流程和各个关键的作业，了解车间最新的生产情况，月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合，及时地分析每个月的成本波动，坐在办公室每天进行核算去没有什么实际意义。

2、成本核算不只是财务部门、财务人员的事情，而是全部门、全员共同的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的配合；二是计算出的成本是否合理，不但需要财务部门的自我评价和时间的验证，还需要生产、技术等部门的评价，让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等，是有必要的。有时仅靠财务部门自己检查有时难以发现问题的。

3、成本会计实务可以接受成本会计理论的指引，但要突破相关理论的束缚，不要局限在成本会计理论的框框里面，最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近五金企业生产流程的核算体系，这样才能反映本公司的生产管理特点，每一个五金企业的生产特点都有其特殊性，公司的管理层在不同的阶段有着不一样的关注点，所以在确定整体思路的前提下，成本核算体系要有一定的可变性，关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题，将业务和财务相结合。

需要准备的东西如下

竹竿：它在市场上都可以买得到，长度我建议是在1.5米。当然选择的时候不要太细，稍微粗一些的，钓友可以自己掂量手感，毕竟是你在用。说明一下，为什么建议选择竹竿，首先它耐用，其次是它的韧性比较好，无论是大鱼还是小鱼都能承受住！钢筋棍：这个东西在废品站可以买得到，长短呢自己掌握，如果想大一些就长一些，如果想小就短一些。当然钓友要记得一点，在原有圆径之上在长出来10公分，因为需要把它插入竹竿内。稍微粗一些的最好，这样的耐用不会弯曲！

纱网：这个东西就是为了捞鱼方便，可以选择密度大的，也可以选择密度小的，这里说的密度就是指的是纱网的孔大小，这个就随钓友自己了，它在五金市场都是可以买得到了，最好是选择价格好一些的。线扎带：一般在捆电线的时候，或者是其它分散的东西，都会选择线扎带，它固定东西比较容易，而且也不容易开。我们选择它的目的，就是为了固定纱网在钢筋棍上边。一包一般100个，也就几块钱相当的便宜！工具：制作抄网是需要工具的，钳子，螺丝刀，打火机，壁纸刀，锤子等工具。因为上边的那些物料需要加工，直接用手肯定是不行的，有些是掰不动。有工具的话，自制起来省时还省力呢！

准备制作的工具

废弃鱼竿堵：竹竿后边是通的，如果进水了，自然就会影响其寿命。因为需要一个鱼竿堵头，把其堵住。其一是为了防水延长寿命，其次是为了美观且携带方便。如果钓鱼的时候失手了，挂上绳子还能拉回来，不至于落入水中！胶带：它是起到了美观的作用，毕竟竹竿看着不好看，光秃秃的显着格调很低。当然它还有一个作用就是为了防扎手，因为竹竿有些地方有刺，如果抄鱼的时候，操作不当很容易把手滑破，这样就得不偿失了。缠把带：竹竿品相好的虽然光溜，但是后把的位置抄鱼的时候容易摩手，所以就得需要它了！有了它第一可以防滑，第二可以防止摩，第三显着档次提升很多！让别人看了耳目一新，根本不是自制的，就跟买的一样！这样做也是在告诉别人，自制的东西比一定比买的差！